殘疾人共融的嚴酷真相

(SeaPRwire) –   我最大的恐懼是，在我有生之年永遠看不到真正的身心障礙共融。我敢說——我最大的恐懼是，我們誰都看不到。

多年來，身心障礙倡議者一直努力打破障礙，被人們看見、重視和包容——不是作為慈善個案，不是作為一個要勾選的方框，而是作為對社會有平等貢獻的人。然而，儘管取得了進展，但最近的全球轉變正在破壞關鍵的進展。在某些情況下，這些政策已被誤解、誤用，現在又被武器化來對付我們。

最近在美國發表的聲明和言論正在助長一種危險和歧視性的論調——這種論調威脅要抹去身心障礙者數十年來的進展。如果像美國這樣的主要經濟體開始取消 DEI 的承諾，其影響將波及全球。

作為一名帕奧運動員、身心障礙倡議者和顧問，我和許多其他人一樣，已經厭倦了一次又一次地為同樣的戰鬥而奮鬥。我們不應該總是證明自己的價值。數字已經說明了一切：這個星球上有 80 億人。其中超過 13 億人是身心障礙者。

我們不是少數族群。

當初推出 DEI 政策時，其目的是為了創造一個公平的競爭環境——為了認可邊緣化社群，並創造長期以來被剝奪的機會。但不知何故，這個過程被稀釋了。許多組織沒有進行有意義的長期變革，而是選擇了一種清單式的方法：聘用一名身心障礙員工，在行銷活動中展示他們的故事，參加一個行業獎項，然後稱之為進步。

我非常清楚這一切——因為我就是那個拍照的機會。

我曾被邀請參加活動，在行銷材料中被重點介紹，並被要求在座談會上發言——但後來我意識到，幕後並沒有發生真正的系統性變革。我的出現被用來表示進步，但實際上，身心障礙員工、客戶和社群仍然面臨著同樣的障礙。這是一種非常令人沮喪和沮喪的體驗。

但並非所有組織都做錯了。有一些公司、機構和領導者正在努力——他們致力於使無障礙環境成為其政策和文化中根深蒂固的一部分。這些是我們應該支持的組織——他們的方法、他們的故事和他們的成功。他們證明真正的共融是可能的，但前提是必須以正確的方式進行。

身心障礙仍然籠罩在污名之中。認為身心障礙者「能力較差」或無障礙環境是一種負擔而不是一種權利的觀念仍然深深地存在於社會的許多方面。而最糟糕的是？這非常傷人。

當我走進一個房間時，我知道有些人會首先看到我的身心障礙。他們會在甚至我還沒開口之前，就對我能做什麼和不能做什麼做出假設。這不僅僅是不方便——這令人筋疲力盡。身心障礙者不應該一次又一次地證明自己的價值。

一個只根據人們適應能力來評估其價值的社會，是一個讓我們所有人都失望的社會。當我們貶低身心障礙者時，我們正在開創一個危險的先例——一個說某些生命比其他生命更有價值的先例。

身心障礙者一直為工作場所、社群和產業增加價值。

我們是問題解決者、創新者和領導者——因為我們不得不如此。我們每天都在無法進入的系統中穿梭，以其他人從不需要考慮的方式進行調整。根據一份研究，在 disability inclusion 方面表現出色的公司，其收入高出 28%，利潤率高出 30%，淨收入是同行的兩倍。美國勞工部的一份報告還指出，身心障礙員工的留任率往往較高，從而降低了代價高昂的員工流動率並提高了工作場所的穩定性。 disability inclusion 的商業案例再清楚不過了。

我們不需要特殊待遇。我們只是想要平等地進入同一個世界——一個最初並非為我們設計，但可以為所有人重新設計的世界。

我希望這不是太過分的要求。